EMENTA:

Projeto: definição, as diferentes dimensões da qualidade de projetos, gestão e coordenação de projetos, inserção do projeto no empreendimento de construção de edifícios, o processo de projeto e suas evoluções recentes no Brasil. Gestão do processo de projeto, configuração das equipes de projeto dentro da lógica multidisciplinar. Avaliação, verificação e controle no processo de projeto. Retroalimentação do processo e a avaliação pós-ocupação. Integração concepção - projeto - execução de obras. Interação entre coordenação do projeto e da obra. Enfoque do Projeto Simultâneo, Introdução de projetos voltados à produção. Aplicações do conceito de projeto para produção. Implementação de projetos para produção. Coordenação de projetos. Perfil do coordenador de projetos. Os possíveis coordenadores. A prática e as dificuldades da coordenação de projetos. Fluxos e sistemas de informação para a coordenação. Tecnologia da informação e sistemas de informação para gestão de projetos. Organização e gestão de empresas de projeto. Gestão, cooperação e integração: proposição de um novo modelo para a qualidade no processo de projeto. Perspectivas de evolução para a gestão e coordenação de projetos. Os princípios de gestão da qualidade adaptados ao empreendimento de construção.

DOCENTE: Prof. Dr. Sílvio Burrattino Melhado, USP

CARGA HORÁRIA: 45

CRÉDITOS: 3.0